WirTunS - Aktionen - so laufen sie ab - Wirtschafts-Tuning-System   Zieldefinition Es wird ein Aktionsabschnitt definiert. Es wird klargelegt, in welcher Hinsicht die Verbesserung gesucht wird (Kosten, Zeit, Leistung wie z.B. Qualität, Produktivität, Flexibilität, Funktionalität) Analyse Vor Ort wird die Ist-Situation gemäß der Zielsetzung untersucht. Dabei helfen vorab erarbeitete Fragestellungen, neue Standpunkte einzunehmen und weniger vertraute Gesichtspunkte zu berücksichtigen. Konzeption Ansatzpunkte zur Verbesserung werden benannt und ausgewählt. Ursachen und Hintergründe werden untersucht. Erste Ideen der Verbesserung entstehen. Bewertung Die Konzeption wird nur zu 30% ausgearbeitet und bewertet. Qualifikation Mit den Betroffenen und Beteiligten werden die Ideen angepaßt, ausgearbeitet und ausprobiert. So entwickelt sich in gemeinsamer Problemlösung die endgültige Verbesserung. Realisierung und Überwachung des Erfolges Nach 6 Wochen wird der Erfolg der Realisierung gecheckt. Die Verbesserung wird zum Standard.